Un proyecto sin cronograma es un sueño con fecha abierta.

La mayoría de proyectos de construcción en Honduras se retrasan entre 3 y 6 meses sobre lo planeado. La causa casi siempre es la misma: cronogramas hechos con estimaciones optimistas que no consideran los tiempos reales de entrega de materiales, disponibilidad de subcontratistas y rendimientos de obra en campo hondureño.

En ConsuConstruct hacemos cronogramas con rendimientos reales medidos en nuestros propios proyectos — no con tablas de rendimiento teórico de un manual.

Cómo desarrollamos su cronograma

1. Desglose de actividades (WBS) Desglosamos el proyecto en actividades ejecutables y medibles, desde la limpieza del terreno hasta la entrega de llaves, siguiendo la estructura CSI MasterFormat para coherencia con el presupuesto y el control de avance.

2. Secuenciación y ruta crítica (CPM) Identificamos las actividades en la ruta crítica — aquellas cuyo retraso impacta directamente la fecha de entrega. No todas las actividades son igualmente urgentes. Saber cuáles son cambia todo el manejo del recurso.

3. Asignación de recursos

Cuadrillas de mano de obra por fase y actividad
Equipos: mezcladoras, compactadoras, andamios, formaleta
Materiales con tiempo de entrega largo: estructura metálica, ventanas, puertas especiales, equipos M/E
Subcontratistas especializados con anticipación suficiente

4. Monitoreo y control semanal

Reporte semanal de avance real vs planificado con porcentaje de cumplimiento
Curva S de inversión acumulada para control financiero
Alertas tempranas cuando una actividad se está atrasando
Reprogramación ágil ante imprevistos: lluvias, escasez de materiales, cambios del cliente

Gestión de subcontratistas

Con más de 15 proyectos construidos, tenemos una red de subcontratistas verificados en Tegucigalpa para estructura de acero, instalaciones eléctricas, plomería, acabados finos y paisajismo — con historial de rendimiento documentado por proyecto.

Entregables

Cronograma en MS Project con Diagrama de Gantt interactivo
Diagrama de red y ruta crítica (CPM)
Plan de adquisiciones con fechas de pedido por material
Formato de reporte semanal para el propietario
Acta de inicio y acta de entrega

Comparta con nosotros la información de su proyecto y en 48 horas le presentamos un cronograma preliminar.